福建汇天生物药业有限公司

6月5日下午，汇天成长学院举办了第六期专题培训，由公司生产副总经理陈俊主讲，培训的课题是《项目管理---从优秀到卓越之路》。董事长吴军先生、总经理穆炜先生、总经理助理任克斌先生等公司高管及汇天成长学院学员共三十多人参加了培训。

陈总在授课中，介绍了项目管理的定义，以及项目管理的临时性、独特性、目的性、逐步完善的四个特征。强调项目管理要事前规划与确认、事中执行与监控、事后验证与评价。介绍了项目管理的启动、计划、实施监控、收尾四个阶段，以及每个阶段的工作流程、工作内容、管理工具与方法。

陈总提醒我们在项目管理上要避免靠经验、靠危机、靠主观意愿、走到哪算哪，凭感觉行事，没有项目目标的缺失管理。

我们从小到大，走过的路程不知道能绕地球多少个圈了，但是我们从来没有试过从北京走路到海南岛，你知道是为什么吗？因为我们从来没有设定过走路到海南岛的目标！更没有具体的方案策略！

陈总通过日常生活实例，浅显易懂地与企业运营管理结合起来，阐述了项目管理是企业运营管理常用的运作方式，不懂的项目管理将在未来的企业中无法生存。利用项目管理系统性的工具方法，帮助个人更好地管理自己的生活和工作事务，尽可能一次性把事情做好，节省时间和成本，提高效率和效果。

课堂上，陈总通过诙谐幽默的日常生活行为，耳熟能详的草船借箭、西天取经等古代经典故事，阐析了项目管理取得成功的原因以及可能存在的问题。培训过程生动风趣，大家各抒己见，活泼互动。通过培训，大家对项目管理有了更深刻的认识，学习了项目管理的一些工具和方法，也将使大家逐步树立项目管理思维。

培训结束前吴军董事长强调，要充分认识项目管理的重要性，运用项目管理工具、方法，控制产品的制造成本。

最后，总经理穆炜先生是这样评价本次培训：最好的老师就在我们的身边。

《汇天成长学院》第6期：项目管理--从优秀到卓越之路