2014年采购部全体员工紧紧围绕公司经营目标积极开展工作，全科群策群力，团结协作，完成物资采购4732万元，保证了生产正常运行。具体做法：一是精心组织物资，确保生产正常。每月根据生产计划指令，科学安排物资采购，做到事前了解仓库库存量，编制采购品种和采购数量，认真组织货源，事中密切跟踪订单执行情况，确保准时交货；二是节流开源，努力降低采购成本。坚持比价采购，认真做好市场调研，分析市场行情，掌握市场动态，加强与供应商沟通，建立良好的合作关系，今年物资采购与2013年比成本降低4.34%；三是提高质量意识，严把物资入口关。质量是企业的生命。采购部认真学习贯彻国家食品药品管理法和企业内控标准，从遴选供应商入手，选择实力强、信誉好、资质全的供应商，把好物资入口，同时积极配合质量保证部门做好物资入库检验，杜绝不合格品入库。