心系公司 甘于奉献
——记市“三八”红旗手林秋妹
时间：2015-03-09 来源：汇天药业 作者：王瑞珍 阅读：2630 次 字体大小：大 中 小 默认
林秋妹同志1992年参加工作，现任注射剂车间主任。二十多年来，先后在公司的销售部门做过开单、合同审核、退换货管理、车间工艺员、QA主任，无论在哪个岗位上，她始终做到干一行爱一行，工作兢兢业业，任劳任怨，脚踏实地，认真做好每一项工作，与公司同呼吸，共命运，心往一处想，力往一处使。如今她由一名刚走出校门的青年学生成长为一名有担当、有责任的车间负责人，近几年先后荣获公司优秀员工、先进管理干部、优秀管理人员等荣誉称号。
注射剂车间是我公司各车间中最大的生产车间，现有员工60多人，承担着公司80%的普药生产任务。去年公司对注射剂车间进行升级改造，为了使新车间尽快通过新版GMP验收，林秋妹同志以身作则，率先垂范，家里参加高考的女儿都顾不上，带领车间几十号员工，天天以厂为家，连续三个月“五加二、白加黑” 加班加点，攻艰克难，制订了200多份各类标准操作规程，制定完成50多份厂房、设备、工艺等验证方案，并组织实施。她天天都跟在设备厂家的师傅后面，虚心向师傅们请教，在短短的三个月时间里，熟悉了车间所有的新增设备，完成了一般需要半年时间的工作任务，为新车间顺利通过GMP验收，早日投入生产做出了积极贡献，得到公司领导和国家药监局专家组成员的一致好评。
2014年是公司换档提速的跨越式发展关键的一年。为了实现公司增产增效，她积极探索总结新的管理办法，根据各人的不同技能，扬长避短，合理安排员工岗位，改变考核方式，极大地调动了员工的积极性，加强整个团队的凝聚力和战斗力，在她的带领下，小容量注射剂车间提前两个月完成了全年生产任务，产量与去年同比增长950%。
药品质量大如天。为确保每一批次药品质量，严格按照GMP要求组织生产，她进一步加强了各项规章制度建设，要求全车间员工做到一切行为有标准、一切行为有监控、一切行为有记录，一切行为可追溯，并层层落实产品质量责任制，严格各生产工序质量控制。几年来，林秋妹同志不管是身为QA主管还是车间主任，坚持每日对各岗位生产现场进行动态监控，从源头上把好药品质量关，发现问题及时解决，绝不让不合格产品进入下一工序，更不让不合格产品流入市场。为提高车间员工的整体素质，她加强员工培训，多次组织全体员工学习工艺规程、标准操作规程、管理规程、2010年版《中国药典》和《药品质量管理规范》等知识，使所有人员都能熟练掌握各项业务知识和操作技能，为保证产品质量打好坚实基础。
注射剂车间是一个特殊的车间，80%的员工是女员工，她做为车间负责人，又是公司工会委员，时刻把员工冷暧挂在心头。她关心职工，乐于助人，始终想员工之所想，急员工之所急，想方设法尽己所能为员工排忧解难。如车间有位女职工，经常思想情绪不稳定，上班时间少言寡语，得知这一情况后，常常主动找她谈心，帮助她度过了心理难关。
林秋妹同志就是这样一位心系职工，甘于奉献的好干部。近日她光荣地被三明市总工会、市妇联授予市“三八”红旗手称号，相信她会以此为起点，在公司领导和同事们的关心与支持下，更加紧密团结和带领车间员工努力发扬汇天药业实干精神，为公司的跨越式发展再立新功。